المقرر الدراسي : إدارة المؤسسات الرياضية
الحلقة الاولي
مفهوم المؤسسات الرياضية
ثلاثة أبعاد مرتبطة بمفهوم المؤسسات الرياضية - أولاً: التكوين الاجتماعي - ثانياً: النشاط الممارسة والأهداف - ثالثاً: النظام البنائي للمؤسسة الرياضية - أنواع المؤسسات الرياضية فى مصر - أولاً: المؤسسات الحكومية - ثانياً: المؤسسات الأهلية
مستويات المؤسسات الرياضية
الحلقة الثانية
تخطيط - تنظيم - توظيف - توجيه - رقابة
الحلقة الثالثة
إدارة التغيير في المؤسسات الرياضية
مفهوم إدارة التغيير - مجالات التغيير - دعائم التغيير - قواعد ومبادئ التغيير - أهداف التغيير - مستلزمات التغيير - أسباب ودوافع التغيير (المصادر الداخلية للتغيير - المصادر
الخارجية للتغيير) - أسباب مقاومة التغيير - عوامل تساعد على نجاح التغيير
أنواع التغيير التنظيمي - النوع الأول ( التغيير المخطط - التغيير العشوائي ) - النوع الثاني ( التغيير الشامل - التغيير الجزئي)
النوع الثالث (التغيير المفروض - التغيير بالمشاركة )
الحلقة الرابعة
تعريف الاجتماعات - أنواع الاجتماعات - أهمية الاجتماعات - المراحل الرئيسية لعملية إدارة الاجتماعات - المرحلة الأولى : مرحلة ما قبل انعقاد الاجتماع- تحديد الهدف من الاجتماع - شروط في الأعضاء المزمع دعوتهم لحضور الاجتماع - إعداد جدول أعمال الاجتماع - اختيار وتنظيم قاعة الاجتماع - إعداد وإرسال الدعوة والمعلومات اللازمة للاجتماع - المرحلة الثانية : مرحلة أثناء الانعقاد الاجتماع - أولا : الأدوار المطلوبة من أعضاء الاجتماع - ثانيا : أهم الأدوار المطلوبة من رئيس الاجتماع - افتتاح الاجتماع في الوقت المحدد مع مراعاة
المرحلة الثالثة : مرحلة ما بعد الانعقاد- أولاً : توثيق الاجتماع - ثانيا : تقييم الاجتماع - ثالثا : متابعة تنفيذ القرارات المتخذة
الحلقة الرابعة
مفهوم الدورات الرياضية - فتنفيذ أي دورة رياضية يحتاج إلى العناصر - الأسس العامة التي يجب مراعاتها في تنظيم وإدارة أي دورة رياضية
لجان الدورة
1 -- لجنة المسابقات
2- لجنة الملاعب والأدوات
3- لجنة الاستقبال
4- لجنة المراسم
5- لجنة المواصلات
6- لجنة الإقامة
7 - لجنة التغذية
8 -- لجنة الإعلام
9- لجنة التحكيم
10- لجنة الجوائز
11 -- لجنة الطعون والاحتجاجات
12 -- اللجنة المالية
13 -- اللجنة الطبية
14 -- لجنة السكرتارية
تعليقات